摘要:企业社会责任理论上不应成为商业壁垒,然而在现实中经常被蓬勃国家作为商业;さ慕9而成为变相的商业壁垒,并且日益成为目今可一连生长理念下影响我外洋贸生长最难以跨越的障碍,不可小视。相识企业在国际商业中容易遭遇的企业社会责任壁垒的影响,提出有针对性的应对战略,尤其是政府、行业协会和企业三方联动,有用地化解企业社会责任商业壁垒,起劲增进我国对外商业。
要害词:企业社会责任,企业社会责任壁垒,绿色商业壁垒,蓝色商业壁垒
一、小序
企业社会责任的看法由来已久,它起源于20世纪20年月西方蓬勃国家,是随着资源的一直扩张、企业在一直生长壮大历程中引发的一系列诸如情形污染、劳资冲突、消耗者权力被蹂躏等社会矛盾激化后而提出的。着实质是要求企业在钻营利润***化的同时,肩负对其利益相关者的社会责任,镌汰企业生产谋划的负外部性,抵达社会利益的***化和可一连生长的需要。
企业社会责任在应然层面与商业壁垒本不应有一定联系,然而,随着经济全球化历程的加速以及天下商业自由系统的建设,在一直地降低入口关税爿:向零关税过渡、作废非关税壁垒的历程中,西方蓬勃国家着眼于人类康健与清静、劳工利益、消耗者权益以及对情形、天气转变的影响等企业社会责任,借助于西欧企业社会责任运动这一潮流,制订或滥用一系列企业社会责任标准,如IS014000、SAS000、BSCI、碳标签甚至一些跨国公司自定的社会责任生产守则,对生长中国家的出口企业、出口产品、跨国公司的供应商工厂实验强制性的验厂、审核、认证制度等等,力争用蓬勃国家的手艺规则和手艺标准来约束生长中国家的企业肩负与其相同的社会责任,从而抵达阻止生长中国家出口、;け竟谜治利益的双重妄想。使国际商业与情形;ぁ⑾恼呷ㄒ妗⒗凸だ娴绕笠瞪缁嵩鹑伪灰桓扌蔚牧刺趵Π笤谝黄,成为变相的商业壁垒——企业社会责任壁垒,这是目今可一连生长理念下影响我外洋贸生长最难以跨越的障碍,因此,探讨企业社会责任商业壁垒的演进转变与应对战略具有十分主要的理论价值和现实意义。
二、企业社会责任壁垒的演进剖析
关于企业社会责任壁垒,理论界并没有明确的看法。凭证企业社会责任的内容界定,笔者以为,企业社会责任壁垒是指在国际商业实践中,一国或地区以企业社会责任的详细内容如情形;ぁ⒗凸とㄒ妗⒉分柿俊⑾恼呷ㄒ娴任蟠,从而接纳的一系列与之相关的强制性或自愿性规则、手艺标准、及格评定程序等步伐,以抵达限制或榨取入口产品,;け竟谜治利益的目的。企业必需肩负的对情形、人类的社会责任,更多体现的是国家之间的经贸利益之争,常成为商业;ぶ饕宓哪蟠识晌桃当诶,下面将围绕这两个方面来剖析企业社会责任商业壁垒的演进与转变,以期为突破企业社会责任壁垒找到突破口。
。ㄒ唬┞躺桃当诶
“绿色商业壁垒”也称绿色壁垒或者情形壁垒,是企业社会责任壁垒的最初形式。它是指以;と死唷⒍参锛吧樾蔚目到『颓寰参康亩幽傻南拗粕踔琳ト∮泄毓噬桃翟硕闹绰衫颉⒈曜肌⒄策及响应的步伐川。20世纪90年月,人类逐渐熟悉到已往的不可一连生长模式所造成的种种生态问题和生态灾难,掀起了配合;で樾蔚娜瘸,西方社会环保运动汹涌澎拜,在此配景之下,蓬勃国家最先筑起绿色壁垒并随之盛行。
在绿色壁垒初始阶段,西方蓬勃国家接纳的主要步伐是“绿色关税和市场准入”,即蓬勃国家对一些污染情形、影响生态的入口产品课以入口附加税;或者接纳情形管制(规则)、强制性标准(要求产品抵达ISO9000系列质量标准系统)限制、榨取其产品。
第二阶段,陪同着绿色时代的到来,“绿色情形标记”、“绿色包装制度”、“IS014000情形治理系列标准认证”等种种绿色商业步伐络绎不绝。“绿色环,境标记”和“绿色包装制度”要求入口产品不但质量切合标准,并且在生产、使用、消耗、处置惩罚历程中均切合环保要求,必需提出申请,经批准获得“绿色情形标记”,才华进入蓬勃国家市;同时,还要求产品包装也必需切合环保要求,易于接纳再使用或再生,易于自然剖析,不污染情形。
第三阶段,随着低碳经济生长潮流的到来,碳关税、碳足迹(产品生命周期全历程的温室气体排放量)、碳标签等新的绿色商业壁垒应运而生。2007年3月英国碳基金推出全球第一个产品碳标签,并在2008年宣布PAS2050-产品与效劳生命周期温室气体排放评估规范(2011年9月尾宣布了最新版的PAS2050:2011);以后,日本、法国等纷纷效仿,2010年7月12日法国通过《新环保法案》,要求在法国市场上销售的产品必需披露产品的情形信息,包括产品碳标签;全球许多着名企业(沃尔玛、团结利华、宜家等)均已明确要求在某个时点后,其供应商必需提供产品碳标准签,不然产品不可上架;国际标准化组织正在起劲制订产品碳足迹标准IS014067,已进入“委员会草案”阶段,预计在2012年左右正式宣布。入口产品的“市场准入”门槛更高了,关于生长中国家来说,无疑又是一道道更难以突破的障碍。
。ǘ)蓝色商业壁垒
“蓝色商业壁垒”与是继绿色商业壁垒之后泛起的企业社会责任壁垒新形式,是指以;だ投呃投樾魏蜕娜ξ蟠识幽傻纳桃当;げ椒。起源于上世纪90年月中期,某跨国公司在亚洲的工厂对劳工接纳不人性待遇,在西欧引起轩然大波,消耗者掀起了“反血汗工厂”运动,纷纷抵制该公司产品。在企业社会责任运动的推动下,1997年由美国非政府组织“国际社会责任咨询委员会”(SAI)宣布了天下上第一个针对企业的社会责任的认证标准SA8000,其焦点是“;だ凸とㄒ妗,因此,也有称之为品德商业壁垒。
社会责任标准(SA8000)是产品进入国际市场的通行证,也就是说“市场准入”证。它在童工、强制性劳动、事情时间与人为标准、职业康健与清静等领域(其中也包括情形;ぃ┒贾贫┝嗣魅返囊。
欧洲商界社会责任行动(BSCl)是继SA8000之后的又一个关于企业社会责任方面的标准与规范,它的落实与实验主要是通过出台的一系列文件来推动的,其中,《BSCI行为守则》是该系统的焦点。它涉及规模普遍,不但强调企业劳工标准,并且强调情形标准(废物治理程序与标准、排放物的处置惩罚等都必需切合或高于最低要求),就社会责任标准而言,更为重大、更具隐藏性。BSCI行动的实验较之SA8000,其关于产品磨练、实地考察和验厂的内容与环节越发详细、繁琐、苛刻,任何一项不切合标准,都有可能被作废订单;并且实验的产品工具与SA8000相同,均为纺织品打扮、玩具、鞋类等劳动麋集型产品。
综观上述绿色商业壁垒和蓝色商业壁垒的演进与转变,可以得出如下结论,以期为突破企业社会责任壁垒提供现实依据。第一,企业社会责任商业壁垒是维护人类社会可一连生长的一定效果,其初志具有合理性的一面;可是,无视生长中国家与蓬勃国家之间的差别,完全依附制订或滥用远高于生长中国家生长水平的社会责任标准,来限制或榨取生长中国家产品出口,从而抵达;け竟谜治利益的妄想,违反了维护人类社会可一连生长的初志,因此,又具有非合理性的一面。第二,企业社会责任商业壁垒的焦点在于手艺规则、手艺标准与及格评定程序。这也是国际商业中所有手艺性商业壁垒所包括的三个基本要素,以是,企业社会责任商业壁垒在很洪流平上也都是手艺性商业壁垒。第三,与一样平常性商业壁垒相比,企业社会责任商业壁垒内含品德因素,商业;さ氖侄卧椒⒁藏;并且从简单的产品限制转向整个生产链限制,影响的规模越发宽泛;由于人的生涯质量标准、品德标准不可能被整齐量化,实验更具无邪性;同时,容易和反推销(劳动力推销)、反津贴(绿色补帖)、手艺性商业壁垒团结起来,形成复合型商业壁垒,应对的难度更大。相识了企业社会责任壁垒的演进与转变,从而为我国应对企业社会责任壁垒追求应对战略。
三、企业社会责任壁垒的成因剖析
。ㄒ唬┚谜治缘故原由
1.维护本国经济利益,抢占一轮经济增添中的主导职位。近年来,西欧等国家和地区经济生长缓慢,尤其是金融;刮鞣脚畈以诰蒙显馐苤卮,同生长中国家商业逆差一直扩大,以美元为焦点的旧有国际经济秩序被大大削弱。而中国正处于现代国家生长生命周期的第二个阶段经济腾飞期和迅速崛起期,自1992年建设市场经济体制以来,经济生长取得了快速增添,经济总量凌驾日本,成为天下第二大经济体;对外商业也蓬勃生长,2010年成为天下第一大出口国和第二大商业国。这使得以美国和欧盟为首的蓬勃国家或地区深感担心?墒,随着WTO多边商业体制的生长和完善,在古板的关税和非关税壁垒藩篱一直拆除的同时,各国商业;さ氖侄斡邢,因此,不得不起劲寻找越发隐藏且杀伤力更强的商业步伐。而以我国为代表的生长中国家由于资源与手艺缺乏,在工业化初级阶段只能以“高污染、高能耗、高人工”劳动麋集型和能源麋集型产品的生产为主,蓬勃国家正好瞄准这一点,借助于当今企业社会责任已经成为与人类社会可一连生长看法细密相联、低碳经济成为全球公认的生长潮流这一趋势,依附自身的资源与手艺优势,制订其远高于生长中国家的情形手艺标准、劳工标准、社会责任认证标准等来设置商业障碍,迫使生长中国家肩负更高的生产本钱和运营本钱,直接削弱产品竞争力,从而抵达制衡和打压以中国为代表的新兴国家、抢占新型工业和新型手艺的主导职位、维护自身经济利益的目的。
2.转嫁海内政治压力,维护蓬勃国家在政治上对天下的统领职位。中国经济的崛起,不但导致了天下经济名堂的转变,并且影响到以美国为代表的西方蓬勃国家的国际政治职位。西方学者基于国际政治周期性纪律,以为中国崛起一定会突破现存的国际名堂和国际秩序,重新分派全球资源,种种版本的“中国威胁论”接连一直,让西方蓬勃国家恐惧担心。与此同时,蓬勃国家由于经济生长受阻和以中国为代表的生长中国家劳动麋集型、能源麋集型产品的大宗涌入,而引发他国失业压力增添、人为差别扩大、工业结构不平衡等社会经济问题,为转嫁社会矛盾,蓬勃国家一定会争对这些产品设置障碍、制订;げ椒,而这类产品大多涉及情形;ぁ⒗凸とㄒ妗⑾恼呷Φ绕笠瞪缁嵩鹑,切合可一连生长看法,更能为全社会所认同,因此,这种兼环保、人权、相关者利益于一身的社会责任标准一泛起就成为蓬勃国家商业;ふ策的***选择,从而顺理成章地成为新的商业壁垒并随之盛行。
。ǘ)社会缘故原由
1.西方企业社会责任运动的推动。企业的经济运动在给社会创立重大物质财产的同时,严重的情形污染对人类的生涯远景也带来了威胁,人类的情形意识最先醒觉,掀起了配合;で樾蔚娜瘸,从而使情形问题成为国际商业中不可回避的现实问题。与此同时,跨国公司使用资源和手艺优势,将大宗生产线转移到生产本钱低廉的生长中国家,建设起全球供应链,通过控制供应链,依附其生产本钱低廉的优势在国际竞争中获得逾额利润。针对跨国公司的供应链工厂保存的损害消耗者权益、劳工利益、情形污染等社会问题,西方蓬勃国家纷纷提倡了对跨国公司的抵制运动,强烈要求跨国公司在扩张国际市场、钻营利润***化的同时,肩负其对利益相关者的社会责任。而跨国公司依附订单条约,迫使生长中国家依附于他们的供应链,通过跨国公司推行企业社会责任标准和守则,迫使供应链工厂提高生产本钱和运营本钱,从而削弱生长中国家出口竞争力。
与此同时,随着蓬勃国家生涯水平的提高,人们价值看法、消耗看法的改变以及对可一连生长观的认同,消耗者对产品的关注点由纯粹的的产品价钱和产品质量转向环保、职业康健清静包管等多方面,20世纪90年月,围绕着捍卫情形;ぁ⒗凸だ妗⑾恼呷ㄒ娴裙诶,西方社会掀起了一系列既深入、普遍又长期的社会责任运动。蓬勃国家正是使用这一趋势,并在此捏词之下制造出新的非关税壁垒。
2.中国等生长中国家企业的社会责任;。虽然企业社会责任是近年来全球最热门的话题之一,在中国也引发了社会各界亘古未有的普遍关注。可是,也应该看到,在我国经济蓬勃生长和社会昌盛前进的同时,企业的社会责任却爆发了深刻的;。一是对消耗者权益的漠视。许多企业为了追求利润***化,往往忽视消耗者利益。且不说产品偷工减料或是使用质次价廉的原质料,更有一些企业置消耗者的康健清静于掉臂。譬如,最近备受关注的广东省多起食用油黄曲霉素超标案件、注胶虾事务,备受诟病的地沟油、健美猪、硫磺姜、三聚氰胺超标奶粉事务等等。二是对劳:正权力的轻视。雇员事情时间长、事情情形差、人为酬金低,致使员工自杀事务屡有爆发,种种职业病、工伤事故频仍泛起。三是为追求经济利益而置情形污染于掉臂、对企业社会责任相关执律例则的肆意蹂躏等反应企业社会责任缺失的案例时有爆发。凡此种种,都与人类社会可一连生长相违反,一定成为众矢之的而遭遇企业社会责任壁垒的制裁。
四、应对企业社会责任壁垒的对策建议
。ㄒ唬┱府部分
1.推进企业社会责任法制化和制度化建设。执律例则是企业社会责任壁垒的焦点之一。现在,中国企业社会责任相关执律例则多达570余项,可是,此类执律例则除了在标准操作性和国际性两方面保存着显着缺乏之外,还缺乏与企业社会责任信息披露亲近相关的执律例则。首先,执律例则的条款过于条式化、内容操作性较低。因此,应参照国际标准,把商业问题的出口标准纳入到海内执法之中。其次,在国际性方面,必需思量到文化、历史、意识形态等方面的差别,重视国际通行的社会责任标准在外洋差别配景下的最基本要求,并把其纳入到海内相关执法之中。第三,学习和借鉴西方蓬勃国家企业社会责任信息披露的履历做法,制订强制与自愿相团结的企业社会责任信息披露制度,完善企业社会责任信息披露的立法,对负有制订相关执律例则的政府部分如财务部、证监会等,应在以后修订和研制详细会计准则、会计制度、审计准则等执律例则时,要从差别角度详尽规范企业社会责任及信息披露,建设切合国际标准的社会责任会计系统特殊是财务核算系统。别的,政府还要加大执法力度,建设响应的处分制度,对违反和逃避社会责任的企业重办不贷,并将企业推行社会责任的情形逐步纳入各级政府的政绩审核指标,指导企业朝着起劲推行和自动肩负社会责任的偏向生长。
2.加入国际社会相关标准的制订,抵制蓬勃国家滥用商业壁垒。手艺标准是企业社会责任壁垒的要害所在,也是“市场准入”的通行证。天下形势瞬息万变,种种标准也处在一直改变和更新之中。从我国经济和社会生长的现真相形以及与蓬勃国家之间的差别出发,起劲加入国际标准的讨论与制订,有利于更周全地相识标准的要求,自动改善企业生产情形、劳工条件和环保条件,切合国际标准要求。关于受企业社会责任壁垒化限制或榨取的出口产品,要实时查明缘故原由,若是发明系蓬勃国家为;け竟谐《幸獾竽押推缡,则应通过向世贸组织提出协商、谈判甚至诉讼等方法解决争端,***限度地维护本国合理的经济利益。关于蓬勃国家针对生长中国家不对理的国际规则,要发动和团结宽大的生长中国家,配合抵制。
3.建设统一规范的、与国际接轨的产品认证系统。及格评定程序也是企业社会责任商业壁垒的焦点所在,现在,我国缺少权威的认证机构,许多企业为了获得入口商的订单,进入国际市场,不吝血本请外洋权威机构为其认证,也有不少企业因不得不放弃认证而失去目的市场。以是,政府应尽快建设天下统一规范的企业社会责任认证系统,并确保认证机构与认证系统的公正与权威;勉励海内认证机构自动“走出去”,与外洋权威机构起劲交流、相同与相助,建设相互认可机制,力争将我国现有的企业社会责任标准逐步纳入天下商业中去,获得入口国的认可,从而减轻蓬勃国家社会责任标准对我国企业造成的压力。
。ǘ)行业协会
1.建设商业壁垒预警机制。国际标准化机构和各国政府的标准化机构经常对其手艺规范和标准举行修订,单个企业由于受自身条件的局限,无法适时追踪各国各项标准的转变趋势,不可凭证已经转变了的规则和标准要求生产产品,在出口时就会遭遇壁垒。而行业协会作为相同政府与企业之间的桥梁,其基本职能就是为行业内各企业提供信息交流的平台,组织协调行业内各企业应对外来的种种压力,包括向政府表达行业自身的利益诉求、团结对外抵制种种商业歧视等。以是,行业协会应充分验展自身职能,尽快建设企业社会责任标准的预警机制,建设统一的公共信息平台,建设响应的信息中心和数据库。跟踪研究国际市场,起劲组织、搜集、研究海内外的各项相关标准,并展望其生长趋势,实时宣布信息预警。让出口企业以最低的本钱、最快的速率相识和掌握国际市场相关手艺标准和规则的动态信息,将企业社会责任壁垒对我国出口商业的消极影响降低到最小限度。
2.建设行业社会责任治理系统。蓬勃国家推行的企业社会责任标准虽然概略一致,但详细诠释性条款和操作方面仍各有差别,标准自己与中国也保存一定的文化、历史、意识形态差别,企业面临差别的标准简直无所适从,恒久以来我国企业一直处在消极看待和被动应对的阶段。在这种情形下,与其被动地接受审核、饱受采购商“验厂”和商业壁垒之困;如自动建设切合我国国情的社会责任治理系统,从“治标”转为“治本”。因此,行业协会应起劲自动地坚持对外交流,加入国际运动,相识中国相关执律例则和有关国际条约与老例,参照蓬勃国家企业社会责任标准与规范,普遍征求生产企业、采购商的意见,建设既切合中国国情又与国际接轨、获得入口国认可的社会责任治理系统,从基础上去资助企业改善治理水平,指导企业可一连生长,提升企业在国际上的形象,从而使中国企业真正融入国际市场之中。
。ㄈ┢笠
归根结底,企业是国际商业中面临社会责任壁垒的直接主体,要突破一道道社会责任壁垒,真正在国际市场中立于不败之地,必需针对企业社会责任壁垒的三大焦点,从以下几方面着手。
1.变短期妄想为恒久妄想。首先,要辩证客观地看待企业社会责任壁垒爆发的合理性,提高企业的社会责恣意识,将社会责任真正融入企业治理系统,严酷遵守我国企业社会责任相关执律例则,相识并掌握蓬勃国家企业社会责任壁垒的手艺规则、手艺标准和规范等。
其次,调解竞争战略,转变谋划理念,变价钱优势为手艺优势。“手艺”是蓬勃国家设置企业社会责任所有壁垒的焦点所在,目今,我国主要是出口劳动麋集型产品和能源麋集型产品,产品附加值低,手艺含量不高,太过依赖“价钱优势”。这类出口企业一样平常规模小、数目大,且处于单兵作战状态,普遍保存着一种短视行为,就是怎样把这一批或下一批产品打入国际市场,很少对以后几年或十几年的生长举行战略层面的妄想。这种短期行为,无需体贴国际市场生长趋势和潮流,总是以摸着石头过河的方法去加入国际市场竞争,以是很难突破企业社会责任这种重大而隐藏的商业壁垒。因此,我国出口企业要想从基础上避开企业社会责任壁垒化的困扰,在强烈的国际竞争中立于不败之地,必需调解竞争战略,缩短此类出口工业规模,加大企业的研发投入,提高产品升级换代的能力,用高手艺降低生产本钱,提高产品国际竞争力。
别的,将众多同类产品的生产企业团结起来,整合资源,形成结构合理的集团化,培育出能够真正撑起民族经济脊梁的大企业来应对未来的国际市场。这是中国应对企业社会责任壁垒难题而恒久的战略使命。
2.变被动应对为自动规避。首先,起劲申请通过国际认证,并加入其标准制订。大大都国际认证都是自愿性的,因此,许多企业对此并不重视;加上认证要求高,用度大,需要企业投入相当大的人力、物力和财力,提高了企业本钱,有些企业因达不到要求和标准而没有获得认证,最终失去供应商的资格。着实,获得国际认证可以提高产品竞争力,扩大目的市场份额,甚至成为进入某些目的市场的通行证。以是,出口企业在具备实力之后应起劲申请通过国际认证。最后,企业在申请国际认证的历程中,不但要尽快熟悉并抵达响应的企业社会责任手艺标准与规范;还要学习、吸收蓬勃国家企业的社会责任理念,争取加入到新的国际标准的制订中去,来表达中国企业的声音,为自己尽可能争取利益?的涡涤邢薰尽俺隹诔碳尤肴肟诜绞忠毡曜贾贫钡拇淳,为中国企业突破社会责任壁垒开了先河,具有重大的借鉴和启示作用。
其次,自愿披露企业推行社会责任的相关信息,自动制订与国际接轨的企业财务核算系统和以披露经济、情形和社会方面等非财务信息为基础的企业社会责任报告制度,为规范有用地披露社会责任信息提供须要的基础数据信息,从而获得入口方的认可,提升企业在国际市场的形象和产品竞争力。
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