凭证总公司关于开展清静生产月运动的事情妄想安排通知要求，国际装备公司认真学习，研究事情、制订实验计划，并发动了全体员工落实运动，大大增强了全员清静意识，一直增进和完善清静生产制度。总结清静月运动，详细实验了以下事情：
一、建设现场项目部“清静生产月”运动向导小组
外洋四个项目部分建设了“清静生产月”运动向导小组，认真督导运动的开展。制订了详细的运动计划，由各单位主要认真人周全认真。对运动真正做到了责任明确、逐级治理，使职工从头脑上熟悉到清静生产主要性和须要性，将熟悉转变为自觉行为融入一样平常事情，形成人人关系清静，清静关系人人的优异气氛。
二、在清静大检查的基础上，进一步落实清静隐患治理步伐
此次“清静生产月”运动，在清静大检查的基础上，四个项目部进一步深化检查内容，提升检查质量，以查隐患是否实时整改为重点，凭证“四不放过”原则，加大对分包商的治理力度，严酷要求，落实清静大检查后的各项清静事情。其中也门UCC项目要求各部分（车间）举行清静自查、组织清静综合大检查和职业康健卫生专项检查。
三、落实了暑期清静生产包管事情
“清静生产月”正值高温季节，各项目部都起劲防暑降温，合理安排施工。协调各分包商增强相同协作，做好应急治理事情，完善应急预案，增强应急演练，切实提高综合应急能力。利比亚FWAM项目针对高温，调解作息和施工要领，起劲应对。也门UCC项目部做了如下详细事情：1、职工食堂中午包管绿豆汤供应；2、综合治理部包管饮用水的供应；3、宣传防暑知识，提高抗暑能力（印发）；4、教育职工做好自我防护，避免中暑征象的爆发；5、设置藿香正气水、人丹、十滴水等防暑降温药品。埃塞DMC项目部为了应对高温顺雨季，也起劲提出增补清静物资的要求。
四、加大清静教育事情，提高清静意识
各项目部在前期清静教育的基础上，团结自身特点，开展一了系列有特色的清静宣布道育事情，学习清静生产执律例则、专业手艺、治理知识及剖析典范事故案例，进一步强化生命至上、以人为本、清静生长的理念，养成优异的清静生产习惯，一直提高对清静生产事情极端主要性的熟悉，完成“要我清静”向“我要清静”的转变。约旦AMCP项目开展了以下事情：1、安排各清静员组织本单位清静宣布道育和培训事情，组织学习质料并举行审核；2、组织寓目公司清静相关影视资料，并要求治理职员写出清静事情心得体会；3、印发清静知识小手册，下发各班组举行学习；4、现场制作清静警示标牌、标示，张贴宣传画。
五、推进职业康健建设，建设职业康健治理
各项目部都增强了职工的食物、生涯卫生方面的治理，创立清洁、清新的生涯、事情情形。特殊注重熏染病、季节性疾病的预防事情。详细事情有：增强营区情形建设，按期举行卫生大检查，组织各单位清静员对营地各责任区域宿舍、食堂、沐浴间举行清静、卫生、防火、防盗周全检查；设专人认真营区规模内按期喷洒药物举行消毒、除虫；人性化治理员工生涯，时刻掌握职员头脑动态、身体康健状态。利比亚FWAM项目部针对夏日食物卫生、情形卫生等也做了详细的安排并形成采购制度、食堂情形卫生制度等。
六、完善应急预案，增强预案演练
各项目部团结自身情形，选择专项应急预案举行演练。也门UCC项目针对其高温的情形特点已制订出防中暑应抢救援预案，准备举行演练。
七、强化清静信息化治理系统的填报事情
各项目部都在起劲配合登录清静信息化治理系统，录入与清静生产有关的各项内容，包括清静员信息、清静检查、清静隐患排查、危险源控制等。国际装备公司海内九个部分加入的知识竞赛运动总结也已经录入集团清静信息化治理系统。
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