为进一步增强企业的质量品牌战略，提高全员的质量意识，进入9月份以来，平邑中联以“建设质量强国，共创优美生涯”为主题，对2011年“质量月”活动的安排和要求，公司连系自身质量事情的现真相形，开展形式多样的“质量月”活动，充分调动宽大员工加入质量治理的起劲性 ；疃饕ㄒ韵滤牡隳谌荩
一是通过多种宣传形式，加大舆论宣传力度，提倡全员加入，着力营造“质量月”的浓重气氛。公司通过制作、发放“质量月”宣传画、宣传手册等宣传质料，在生产现场各醒目处悬挂“质量月”口号横幅，起劲营造“质量月”的活动气氛，有利于进一步提高员工的质量治理意识。
二是开展内容富厚的质量培训活动。公司化验室牵头组织培训职员以国家、行业有关质量的执法、规则、标准规程为主要学习内容，对宽大员工分批举行质量主题培训活动，并针对水泥厂生产现实开展了进厂原质料验收、水泥质量知识、水泥生产本钱知识等相关内容的培训，让宽大员工充分熟悉到质量治理的主要性。
三是起劲开展岗位练兵、手艺大交锋活动。公司生产各部分起劲响应招呼，开展形式多样的练兵、交锋活动，如生产品质部化验室开展了第一届员工手艺大交锋活动，通过全心准备与组织，化验职员在理论知识和实验操作等方面相互探讨武艺，取得很好的效果。
四是以“质量在我心”为主题，开展质量有奖征文活动，组织员工起劲加入 ；开展周全质量治理小组活动，勉励员工连系本岗位现真相形提出与提高产品质量有关的合理化建议。
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