各人好,首先祝贺一年一度的中国企业立异论坛年会顺遂召开。我曾受邀多次加入立异论坛年会,一方面和各人学习交流,另一方面也和各人分享自己的心得体会。适才听了几位嘉宾的演讲很受启发,今天我和各人交流的主题是“企业的高质量生长”。
作甚企业的高质量生长
从高速增添阶段进入高质量生长阶段是十九大报告的一个主要论断。去年12月召开的中央经济事情聚会明确了以新生长理念为主要内容的习近平新时代中国特色社会主义经济头脑,周全叙述了高质量生长阶段的内在,从什么是高质量生长、为什么要举行高质量生长、怎样举行高质量生长等方面举行了叙述。经济高速增添解决的是“有没有”的问题,而高质量生长解决的是“好欠好”的问题。高质量生长是宏观经济看法,和宏观经济相同,我国企业尤其是众多大企业也正从高速增上进入高质量生长的阶段,高速增添是解决企业的规模问题,也就是解决企业“大”的问题,而高质量生长解决的是企业“伟大”的问题,也就是我们讲的“强”和“优”。
从各国宏观经济来看,通常在高速增添抵达一定水平就迅速转向高质量生长的,国家经济就能乐成、就可一连;反之若是没有迅速转型,国家经济就可能泛起衰退。企业也一样,通常高速增添到一定水平就迅速转向高质量生长的,企业就能实现从优异到卓越、从大到伟大的跨越,成为百年迈店;而通常一味追求速率和规模的,企业就会遇到种种问题,可能失败甚至会轰然倒下。
企业怎样举行高质量生长
各人一定读过柯林斯的《基业长青》、《从优异到卓越》和《再造卓越》这三本书,第一本书《基业长青》讲的是怎样制作百年迈店;第二本书《从优异到卓越》讲的是怎样从平庸企业生长成为卓越企业;第三本书《再造卓越》讲到,大企业为什么会倒下,为什么有的企业倒下了就销声匿迹,而有的企业却能死灰复然、再度绚烂。
不少企业在高速生长之后会泛起狂妄自尊、盲目扩张、漠视;⒀罢揖让静荨⒆詈蟊谎锲纫幌盗形侍,企业的衰落大多也会履历这样的历程。那么企业该怎样阻止这些爆发呢,一是规模做大以后要有忧患意识;二是在扩张时要突出主业,要有取舍;三是泛起;,不可掉以轻心,要全力应对;四是纵然泛起问题,不可存“有病乱投医”的幸运心理,要有的放矢,理清思绪,切实解决问题。
我国著名学者刘俏在他《从大到伟大》的书中讲到,规模的扩大是刷新开放以来中国企业的第一次长征。在去年天下500强排行榜中,中国企业有115家,仅次于美国的132家,远高于日本的51家。但同时他以为我国大企业的盈利水平还远缺乏美国大企业,提出中国企业要举行从“大”到“伟大”的第二次长征。这也就是我们所讲的,企业在现有规;∩,要越发重视提升自身运行质量和一连生长能力,从高速增添迈入高质量生长,真正实现做强做优做大的目的。
熊彼特在1912年写的《经济生长理论》书中,展现了经济生长的内在,对增添和生长的区别做了精彩的形貌。他说一万辆马车照旧马车,这叫做增添;而由马车酿成蒸汽机车,爆发了质的转变,这才叫生长。同时他也在这本书中提出了著名的立异理论和企业家精神,他说只有用立异才华带来经济的生长,而企业家是引领立异的灵魂,企业家是一群对乐成充满盼愿的人。
要解决经济高质量生长就要突出解决质量、效率和动力的问题。在企业也是云云,就是要手艺产品迈向中高端,提高企业盈利能力和加大企业的立异刷新力度,尤其立异是企业举行高质量生长的动力,而刷新是企业高质量生长的活力。
尊龙人生就是博ag旗舰厅从高速增添到高质量生长的思索
经由15年的快速生长,尊龙人生就是博ag旗舰厅的营业收入从已往的20亿元增添到去年凌驾3000亿元,位列天下500强第259位。同时集团也取得了优异的经济和社会效益,去年利润凌驾110亿元,上交税费近200亿元,提供了25万个就业岗位。水泥、新型建材、新质料等营业在规模上创立了多项天下第一,大型水泥和玻璃装备在全球市场占有率抵达65%,从已往名不经转的企业一跃生长成为全球建材领军企业。
凭证十九大提出培育具有全球竞争力的天下一流企业的目的要求,尊龙人生就是博ag旗舰厅集团对生长战略重新思索妄想。企业的生长不再是外延式增添,而是内生式和有机生长,规模不再是主要目的,手艺竞争力的强和谋划业绩的优则要摆在更为突出的位置,逐渐实现从大到伟大、从大到卓越。尊龙人生就是博ag旗舰厅在实践历程中接纳了以下五项步伐:
一是做强主业,营业归核化。企业规模做大了,往往容易泛起营业种类过多,影响焦点竞争力。尊龙人生就是博ag旗舰厅把营业定为水泥、新质料、工程效劳三足鼎峙,其它非焦点营业一律去掉。
二是瘦身健体,举行压减事情。凭证国资委的要求,三年间集团企业个数己经镌汰20%,层级也由治理七级压至治理四级。我们给自己又制订了新目的,未来三年企业个数还要压减20%,这也是实现提质增效的基础。
三是降杠杆。国有企业大多处于重资产的基础原质料行业,有些有资源金托底,有些则没有。尊龙人生就是博ag旗舰厅是重资产,之前并没有资源金,这些年快速生长,财务用度较大,资产欠债率偏高。已往三年,尊龙人生就是博ag旗舰厅通过引资、高额利润和压缩两金等方法,使得资产欠债率下降7个百分点,未来三年妄想再降5个百分点。现在一方面通过资源市场的融资,另一方面通过市场化和法制化的债转股,再加上企业利润的积累,力争把杠杆降下来。
四是加大立异力度,使企业真正实现高端化、智能化、绿色化和国际化。在高端化方面,最近尊龙人生就是博ag旗舰厅有两件事在社会上引起了惊动。一件事是高性能碳纤维手艺获国家科技前进一等奖,突破了外洋恒久的手艺垄断。T800级碳纤维实现千吨级量产,市场占有率达70%;T1000级碳纤维在百吨线上试验乐成、下一步也要实现千吨级量产。另外一件事是中国第一块、天下单体面积***的碲化镉“发电玻璃”乐成下线,被誉为“挂在墙上的油田”。是继天下最薄0.15毫米超薄触控玻璃、天下最高光电转化率达17.9%铜铟镓硒薄膜太阳能模组之后,又一突破外洋垄断、填补海内空缺的重大立异效果。
关于智能化,现在尊龙人生就是博ag旗舰厅水泥厂接纳智能化生产,已往一条日产5000吨的水泥生产线需要上千名工人,随着生产手艺和装备水平的提升,逐渐减为500人、100人,到现在只需50人。关于绿色化,尊龙人生就是博ag旗舰厅工厂堪称是“花园中的工厂”、“草原上的工厂”、“森林中的工厂”,彻底改变了各人已往对水泥厂的印象。以前我给各人介绍过加能源5.0衡宇,现在我向各人介绍现代农业智慧温室,莳植接纳的是荷兰手艺,制作质料接纳的是我们生产的新型白玻璃,透光率达90%以上,现在西红柿等绿色食物已进入北京市场。关于国际化,我们制订了“六个一”的综合生长战略,而不是一味地只是投资。
五是加大刷新力度,举行机制革命,使企业焕发活力。制约国企生长的大问题就是机制不活。下一步我们要加大刷新力度,从机制入手,举行机制革命。去年华为收入突破6000亿元,华为的乐成绩是机制的乐成,任正非“财散人聚”的机制,就是把财产更多的分给干部和员工,增添企业的凝聚力,这样才可能做到天下一流。
天下一流的标准至少要具备四点:一是手艺水平一流。企业最焦点的是手艺,要有“金刚钻”,要有立异能力;二是盈利水平一流。创立优异利润是企业的起点,也是主要目的;三是治理水平一流。企业要提升治理水平,提防种种危害,不可“按下葫芦浮起瓢”,要确保企业康健一连谋划;四是市场竞争力一流。企业在全球市场中要提升品牌着名度,打造优异的美誉度,增强焦点竞争力,进而实现高质量的生长。
媒体报道链接:
《尊龙人生就是博ag旗舰厅》杂志:宋志平:谈企业的高质量生长