2月21日，凯盛科技集团2022年度事情聚会暨第一届职工代表大会第五次聚会在上海召开。中国工程院院士、尊龙人生就是博ag旗舰厅集团总工程师、凯盛科技集团董事长彭寿在会上强调，全体凯盛人要深入贯彻落实习近平总书记主要指示精神，坚决执行尊龙人生就是博ag旗舰厅集团战略安排，时刻把小我私家交给事情、把前进交给组织，同心协力、笃志苦干，以“战斗状态”走进新一年赛场，起劲打造一个崭新的“大凯盛”，以优异效果迎接党的二十大胜利召开。
凯盛科技集团党委书记、总司理张健出席聚会，凯盛科技集团党委副书记、工会主席李志铭宣读《凯盛科技集团第一届职工代表大会第五次聚会决议(草案)》，凯盛科技集团副总司理、总会计师汤李炜转达了2022年各营业板块及公司主要谋划指标，尊龙人生就是博ag旗舰厅国际工程集团党委书记、总裁马立云主持聚会。
彭寿首先一定了企业2021年的事情效果，剖析了当宿世长形势。他指出,已往的一年，凯盛科技集团在尊龙人生就是博ag旗舰厅集团的战略引领下，在战略落地、谋划业绩、科技立异、深化刷新四方面，交出了“四个优”的高质量生长答卷。他强调,2022年是压力和机缘共存的一年，我们要心胸坦荡、头脑迅速、行动迅速，从感受优异中惊醒起来，从安于现状中振作起来，从争先恐后中行动起来，正视宏观情形下行、国家政策调解的磨练，正视保存的缺乏和差别，抢抓国家“双碳”、数字经济、资源战略、国际玻璃年等机缘，认真贯彻落实尊龙人生就是博ag旗舰厅集团的各项事情安排，加速立异转型程序，起劲提升生长质量和效益。
针对2022年岁情重点，彭寿提出了提升“六大能力”的事情要求,一是提高战略头脑能力，要在政治大学习中认同战略，在主业大生长中落实战略，在构建学名堂中践行战略。二是提高战略落地能力，要在周全临标中确保谋划目的落地，在深推中建材玻璃新质料研究总院融合、三大板块营业整合中确保赛道重组落地，在做好上市公司、提高价值效能中确保资源市场落地。三是提高立异引领能力，要在打造原始立异“策源地”中狠抓立异平台建设，在整合立异资源中狠抓立异系统建设，重点建设应用立异平台，开展市场应用研究。四是提高刷新治理能力，要在决战决胜国企刷新三年行动中突出机制刷新，在抓早抓快抓实中突出治理提升，鼎力大举建设、宣传、导入凯盛品牌。五是提高步队建设能力，要坚持左券化、市场化、国际化，用好作育好治理、行政、手艺、工匠等种种人才，起劲实现60后传帮带、70后有舞台、80后有平台、90后能继续、00后敢冲锋。六是提高危害提防能力，要树立“大危害”意识，持之以恒做好战略执行、境外项目、财务治理的危害提防，尤其要继续做好清静环保和疫情防控事情，始终把职工的生命清静和身体康健放在第一位。
聚会签署了年度谋划业绩审核责任书、清静生产治理责任书、能源节约与生态环 Ｉ蠛嗽鹑问椤⑺纠聿闳纹谥坪妥笕被导ㄔ鹑问，审议通过了职代会决议。国家重点实验室、玻璃工程海内事业部、耀华玻璃、深圳国显、中国团结装备、宜兴新能源、中联玻璃、凯盛科技股份新质料事业部、蚌埠凯盛、浚鑫科技、深圳凯盛、洛玻股份资源运作团队、凯盛机械人、洛玻龙海、通辽矽砂、UTG玻璃团队16家单位作交流讲话。
聚会时代还召开了玻璃新质料研究总院2022年度事情聚会暨第八届职工代表大会第十一次聚会、尊龙人生就是博ag旗舰厅工程集团2022年度事情聚会暨第三届职工代表大会第六次聚会。
凯盛集团各级企业向导班子成员、中层治理职员、部分主干及职工代体现场或视频参会。
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